Ton associée (sans les contraintes de l’associé)
cap
structure & clarté
Le cadre stratégique pour structurer
et développer ton activité
Accompagnement personnalisé
4 mois
Tu clarifies ton activité, prends les bonnes décisions, te concentres sur ce qui est vraiment rentable — tu gagnes une structure simple et claire pour avancer vers tes objectifs, avec sérénité.
+ 5 ANS
d'entrepreneuriat
+ 120
projets accompagnés
Des partenaires reconnus :
cet accompagnmenet est fait pour toi si tu es :
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Entrepreneur ou dirigeant·e de TPE (SASU, EI, EURL, SARL...)
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Déjà en activité, avec du chiffre d'affaires, des clients
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À un moment charnière de ton entreprise : seuil de TVA, nouvelle offre, nouveau marché, changement de statut, hausse de tarifs, etc.
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Parfois la tête dans le guidon, sans temps ni recul pour respirer, penser stratégie, prioriser vraiment
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Avec le sentiment de stagner ou de ne pas être rémunéré·e à hauteur de ton engagement
Aujourd’hui,
tu te reconnais peut-être dans l’une de ces situations…
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Tu bosses beaucoup… mais tu as l’impression d’avancer à vue
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Tu ne sais plus trop quoi prioriser, ta to-do s’allonge toujours plus
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Tu as des idées mais ne sais ni par quoi commencer, ni comment trier
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Tu n’as jamais vraiment analysé la rentabilité de ton activité
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Tu lances des offres sans savoir si elles sont rentables ou stratégiques
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Tu t’essouffles dans la prospection (ou l’as mise de côté)
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Tu reportes certaines décisions importantes par peur ou hésitation
Tu avances un peu au jour le jour, sans cap vraiment clair.
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Tu n’as pas encore posé de cadre stratégique ou de feuille de route adaptée
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Tu décides seul·e, sans recul, et ça t’épuises
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Ton activité a évoluée, mais ton modèle n’est plus adapté
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Tu passes ton temps à produire, très peu pour te poser sur ta stratégie
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Tu n’as pas d’outils simples pour t’aider à arbitrer, suivre, ajuster
Ce n’est pas un manque de motivation. C’est un besoin de structure, de recul, de clarté et d’énergie bien orientée.
C’est exactement ce qu’on travaille ensemble. En co-construction, avec cadre et méthode.
Pourquoi c’est normal d’en être là
(et comment on en sort)
Ensemble, on passe en revue
les 5 piliers de ton activité
Pilier 1
Modèle économique
Est-ce que ce que tu proposes est rentable, viable, adapté à tes objectifs ?
Pilier 2
OFFRE ET positionnement
Est-ce que ce que tu proposes est rentable, viable, adapté à tes objectifs ?
Pilier 3
ventes et prospection
Est-ce que ta démarche est structurée, suivie, adaptée à ton marché ?
Pilier 4
organisation et pilotage
Où va ton temps ? Quelle répartition de tes tâches et suivi de tes actions clés?
Pilier 5
chiffres et rentabilité
Tu comprends ce que tu gagnes, ce que tu vises, ce que tu peux améliorer.
👉 Dès la première séance, on enclenche 1 à 2 leviers à fort impact.
Concrètement comment ça se passe?
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2 RDV stratégiques / mois
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Un suivi entre les séances : questions, relectures, arbitrages
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1 RDV de suivi post accompagnement
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3 livrables principaux :
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Diagnostic 360° de ton activité (initial + version finale)
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Plan d’action 90 jours personnalisé mis en action dès le départ et réajusté en fin d'accompagnement
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Outil de suivi financier simple et adapté à l'activité + sélection des indicateurs de pilotage pertinents
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Accès à une sélection d'outils et ressources adaptés à tes enjeux prioritaires
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Tarif et conditions : 2000 € HT soit 2400 € TTC (paiement possible en 4 fois soit 4x500€ HT)
Ils en parlent mieux que moi
les réponses à toutes TEs questions,
fonctionnement et conditions pour se faire accompagner
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Est-ce que c'est fait pour moi?
Oui, si tu es un indépendant ou solopreneur déjà en activité, que tu te sens à un tournant de ton entreprise et que tu as déjà mis en place de nombreuses actions sans obtenir les résultats espérés. Si tu te sens perdu face à tes décisions, incertain(e) sur tes tarifs ou sur la faisabilité de tes objectifs, cet accompagnement t’aidera à clarifier ta vision et à structurer ton activité pour aller plus loin.
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Quelles garanties proposes-tu ?
Si tu n'es pas satisfait lors du 4ème rdv, je te proposes de te rembourser les séances non réalisées. Cette flexibilité garantit que notre collaboration reste alignée avec tes attentes et qu’on puisse ajuster si nécessaire, sans contrainte inutile.
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Pourquoi l’accompagnement dure-t-il 4 mois en moyenne ?
4 mois est un bon timing pour poser et enclencher des bases solides pour le développement de ton activité vers son prochain cap. Ensuite, tu seras autonome sur le reste du déploiement de ton plan d'action. Je pourrais te proposer si tu en ressens le besoin, de t'accompagner lors d'une seconde phase pour justement t'aider à déployer la suite. C’est la durée minimale pour poser des bases solides, initier des changements concrets et passer à l’action. L’objectif est d’avancer pas à pas pour construire un business rentable, pérenne et aligné avec tes valeurs.
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Et si je ne suis pas à l’aise avec les chiffres ?
Pas de souci ! Mon rôle est de vulgariser les notions financières pour les rendre accessibles et utiles. Ensemble, nous utiliserons tes chiffres comme un outil de pilotage pour mesurer l’impact de tes actions et guider tes décisions au quotidien.
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Je n’ai pas beaucoup de temps pour m’investir.
L’accompagnement est conçu pour optimiser ton temps. Chaque séance est structurée pour avancer sans surcharge, en priorisant les actions les plus impactantes pour ton activité.
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Qu’est-ce qui rend cet accompagnement unique ?
Mon approche repose sur la co-construction. Je ne t’impose pas de solutions toutes faites : je m’appuie sur ce que tu as déjà construit pour trouver des stratégies adaptées à ta réalité. Je suis ton copilote stratégique, prêt(e) à t’accompagner dans la réflexion comme dans l’exécution.
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Quels résultats concrets puis-je espérer ?
À la fin de l'accompagnement, tu repars avec :
· Une vision claire de ton activité et des orientations stratégiques précises.
· Des outils concrets pour piloter et optimiser ton business.
· Une confiance renforcée dans tes décisions (tarifs, offres, démarches commerciales).
· Une structure solide pour améliorer ta rentabilité et tes méthodes de travail.
Attention, pour cela il faudra être prêt(e) à passer à l’action et sortir de ta zone de confort.
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Vas-tu faire les actions à ma place ?
Non, mon rôle est de t’accompagner, pas de faire pour toi. Je t’aide à devenir autonome dans la gestion de ton entreprise, en partageant mon expertise mais aussi des outils et ressources pour t'aider à faire mieux ou plus vite. Je te mets à disposition aussi, si nécessaire, mon réseau d’experts pour répondre à des besoins spécifiques.
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Avec quoi je repars après l'accompagnmeent?
· Une feuille de route claire et des outils pratiques pour structurer tes actions.
· Une organisation optimisée et des priorités identifiées.
· Plus de sérénité et une confiance renforcée pour piloter chaque aspect de ton activité.
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Quelles sont les modalités de paiement ?
L’accompagnement coûte 2000 € HT, payable en 4 mensualités de 500 € HT. Aucun financement CPF ou OPCO n’est proposé. Considère cet investissement comme un levier pour ton développement et ton rôle de chef(fe) d’entreprise.
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Quel est le meilleur moment pour débuter l'accompagnement ?
Le bon moment, c’est quand tu sens que tu navigues à vue ou que tu te poses beaucoup de questions sur ta stratégie de croissance. Prérequis : un minimum d'1 an d'activité avec plusieurs clients déjà signés. Réserve un appel pour vérifier si l’accompagnement te convient.
Qui je suis?
Caroline Granier
Consultante et formatrice en création et pilotage d'entreprise
"S'entourer de personnes de confiance fait vraiment la différence!"
Entreprendre en solo est une aventure passionnante, mais exigeante.
Parce qu'on porte toutes les casquettes en tant que dirigeant et on a vite fait de se sentir submergé.
Après plusieurs années en tant que cadre dans le marketing et la communication, j’ai choisi de lancer mon activité en 2021 pour accompagner les dirigeants de TPE et indépendants
Car ce métier allie deux choses qui me passionnent : l'humain et la stratégie.
Depuis, j’ai accompagné plus de 120 projets en création et pilotage d'entreprise, dans des domaines très variés, ce qui m’a permis d’acquérir une vision business à 360° des enjeux et des clés de réussite d’une petite entreprise.
Mon approche avec un focus spécial sur la rentabilité m'a permis personnellement d'investir, me former, d'optimiser ma trésorerie et de vivre sereinement de mon activité.
Aujourd'hui, je m’engage aux côtés de mes clients avec la conviction qu’une relation de confiance et de proximité est essentielle pour avancer.
Ma mission : être la “copilote” dont tu as besoin pour clarifier ta vision, structurer ton activité, et prendre les décisions qui te feront progresser.
