Accompagnement personnalisé
pour solopreneurs et indépendants
UNE copilote dédiée pour gérer Son entreprise sereinement
Je t'aide à clarifier où tu vas, à améliorer ta rentabilité et à agir sur tes priorités grâce à un accompagnement personnalisé et de proximité
+ de 120 projets accompagnés
en création et pilotage d'entreprise
+4 ans d'entrepreneuriat
À Propos de moi
Je suis Caroline Granier, j'accompagne des dirigeant.es solos et indépendant.es dans la gestion de leur activité.
J'ai créé ma société en 2021 pour accompagner des entrepreneur.es dans le lancement et le pilotage de leur activité parce que c'est un métier qui allie 2 choses qui me passionnent : l'humain et la stratégie.
J'aide les dirigeantes à se structurer pour améliorer leur rentabilité de manière pérenne en leur apportant une vision claire de l'avenir de leur entreprise et des outils pour la déployer.
Pourquoi ce métier?
Pour mettre mon expertise et ma vision à 360° du business au service de gens et de projets qui m'inspirent.
Pour soutenir d'autres cheffes d'entreprise et être utile.
Pourquoi moi?
Une formation initiale en gestion d'entreprise, plus de 10 ans sur des fonctions transverses dans le domaine du marketing et de la communication, plus de 120 projets d'entrepreneur.es accompagnés.
Vous avez besoin d'un regard extérieur?
piloter seul son entreprise
c'est faire face à de nombreux challenges
et se poser beaucoup de questions :
-
Où je vais?
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Où j'en suis?
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Suis-je rentable?
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Ai-je les moyens d'atteindre mes objectifs?
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Par quoi commencer pour me développer?
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Puis-je investir / embaucher?
J'accompagne
Dirigeants solos, indépendants
confirmés ou en phase de démarrage
qui vendent des produits et / ou services
et souhaitent maîtriser leurs chiffres, améliorer leur rentabilité, prendre des décisions éclairées et passer à l'action
méthode personnalisée
1
Diagnostic
Analyse du fonctionnement de l'entreprise (Chiffre d'affaires, tarifs, charges fixes et variables, marge, offre, clients,...)
Identifier les points forts / faibles
OBJECTIF
Faire un état des lieux actuel et décrypter le "modèle" utilisé
2
Prévisionnel
Evaluer le potentiel maximum de l'activité.
Définir un prévisionnel de gestion.
Etablir les objectifs et un plan d'action opérationnel.
Identifier les leviers à activer.
OBJECTIF
Avoir une vision claire de l'avenir de l'entreprise
3
Actions et Suivi
Mesurer l'impact des actions menées.
Ajuster le plan d'action et les priorités en fonction des résultats obtenus
OBJECTIF
Apporter de la méthode et un suivi régulier pour atteindre les objectifs
3 formules proposées
Diagnostic Clarté
45 jours
Faire un état des lieux objectif et à 360° de votre activité et de votre situation, identifier vos leviers de stratégiques et coconstruire une feuille de route claire et personnalisée.
Tu repars avec une vision clarifiée, un plan d'action concret, des outils de suivi et de pilotage simples et la sérénité de savoir où concentrer tes efforts.
650 € HT
Plan d'action guidé
90 jours
Construire des fondations solides pour la gestion de votre activité. Diagnostic et plan d'action personnalisé avec accompagnement au déploiement
(prévisionnel stratégique, tableaux de bord, process tarifaires, analyse des offres, stratégie commerciale, recommandations et plan d'action)
1350 € HT
Copilote dédié
> 3 mois
Je suis votre associée (sans les contraintes de l'associé) sur le long terme pour vous accompagner dans vos actions de développement et vos prises de décisions. Je mets les mains dans le camboui avec vous, au quotidien, pour gérer tout ce qui ne fait pas partie de votre coeur de métier.
à partir de
450 € HT / mois
